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INSTITUTO PATRIMONIO TURÍSTICO

Instituto del Patrimonio Turístico IPT  - Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Paisaje

Sede: Santiago

 

Objetivo general:

Favorecer la consolidación del sector turístico nacional, en función del uso sostenible y responsable del patrimonio natural, cultural y escénico de nuestro país, permitiendo la generación de conocimiento, el desarrollo de soluciones especializadas y la creación de nuevas oportunidades de negocios. 

 

Objetivos Específicos: 

Generar conocimiento y agregar valor al Patrimonio Turístico, a través de la investigación aplicada y la Innovación.

Generar y fortalecer Capital Humano especializado en Patrimonio Turístico, a través de la academia, la capacitación y la transferencia tecnológica.

Difundir el conocimiento y la experiencia en Patrimonio Turístico, a través del desarrollo de publicaciones especializadas, la organización de eventos y la colaboración en Red. 

 

Descripción del Proyecto:

El Instituto del Patrimonio Turístico es un centro de investigación aplicada, desarrollo, innovación y transferencia, especializado en la conservación, restauración, manejo y puesta en valor del patrimonio natural y cultural, para su aprovechamiento en el desarrollo de la industria turística nacional. 

La actividad turística considera el patrimonio, tanto tangible como intangible, como su materia prima esencial. Su vinculación debe ser sustentable, fomentando el desarrollo y garantizando su conservación para generar un círculo virtuoso a partir de la puesta en valor del patrimonio. 

El IPT se vincula con el medio a través de I+D+I (Investigación, desarrollo e Innovación) en patrimonio turístico, diseño y gestión de proyectos. Asimismo, participa en la formulación, desarrollo y mejoramiento del patrimonio turístico y formación y transferencia de conocimiento en materias de conservación, gestión y valorización de patrimonio turístico.

 

Localización de los proyectos: 

  1. “Reconstrucción productiva de las micro, pequeñas y medianas empresas turística en territorios afectados por el terremoto y maremoto”.Territorio: Comunas de Curicó, Licantén y Vichuquén. Región del Maule, 2010-2012.
  2. “Plan maestro desarrollo competitivo turístico Ramal ferroviario Talca Constitución”. Territorio: Corredor ferroviario Ramal Talca Constitución. Región del Maule, 2011-2013.
  3. “Diseños Museográficos para mejorar la experiencia turística en el Museo del Huique, Campamento de Sewell y la implementación de un centro de interpretación del vino en valles de Colchagua”. Territorio: Región del Libertador, 2011-2012.
  4. “Patagoniafly: Pesca con Mosca Sin Límites en Ultima Esperanza”. Territorio: Provincia de Última Esperanza, 2011.
  5. “Transferencia Tics para promoción de Aysén en segmento turismo independiente Coejecutor: Centro de Investigación en Ecosistemas de la Patagonia, CIEP”. Territorio: Región de Aysén, 2012.
  6. “Capacitación local y registro audiovisual Proyecto: Un carruaje para El Huique”. Territorio: Localidad El Huique, Comuna de Colchagua, 2012-2013.
  7. “Difusión de Herramientas para la sustentabilidad competitiva del sector turismo, en el borde costero de la Región de Atacama”. Territorio: Borde costero Región de Atacama, 2013-2015.
  8. “Fortalecimiento precompetitivo del corredor Ramal Talca Constitución”. Territorio: Ramal Talca Constitución, 2014.
  9. “Transferencia Diversificación Productiva de Cardenal Caro”. Territorio: Región del Libertador, 2015-2016.
  10. “Emprendimiento turístico asociado a Patrimonio Ferroviario del Valle de Colchagua”. Territorio: Comunas de San Fernando, Placilla, Nancagua, Santa Cruz, Palmilla y Peralillo. Región del Libertador, 2015-2017.
  11. “Transferencia Geoturismo en la Cordillera del Libertador”. Territorio: Precordillera y cordillera de la Región del Libertador, 2016-2017.
  12. “Los Lingues, patrimonio turístico competitivo”. Territorio: Comunas de Rengo, Requínoa, Quinta de Tilcoco, Malloa, San Fernando y Chimbarongo, 2016-2017. 

 

Público general:

  • Los grupos que se relacionan permanentemente con esta unidad son servicios públicos tales como Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR), Consejo Nacional de la Cultura y las Artes (CNCA); Servicio de Cooperación Técnica (SERCOTEC); Corporación Nacional Forestal (CONAF); Consejo de Monumentos Nacionales (CMN); los gobiernos regionales (intendencias y CORE); los gremios del sector turístico y los municipios.
  • Micro, pequeñas y medianas empresas turísticas concentradas en territorios afectados por el terremoto y maremoto del 27 de febrero de 2010, Comunas de Curicó, Licantén y Vichuquén.
  • Operadores turísticos y comunidad local asociada al corredor ferroviario Ramal Talca-constitución.
  • Visitantes y turistas del Campamento Sewell, Museo El Huique y el Valle de Colchagua.
  • Aficionados a la pesca con mosca, Provincia de Última Esperanza
  • Viajeros independientes de la Región de Aysén
  • Comunidad local y los visitantes al Huique "el Carruaje y sus usos tradicionales".
  • Sector turismo, operadores turísticos y emprendedores en el borde costero de la Región de Atacama".
  • Empresas de menor tamaño del corredor turístico Ramal Talca Constitución, fortaleciendo el establecimiento de una red para la innovación que agregara valor al producto buscarril turístico y acelerara el emprendimiento local en beneficio del desarrollo turístico regional.
  • Comunidad Salinera de Cahuil.
  • Emprendedores y microempresarios locales vinculados a las áreas de artesanía, gastronomía y actividades turísticas, que actúen como nuevos proveedores de servicios en la cadena de valor del turismo en el destino Valle de Colchagua.
  • Comunidad local y operadores turísticos región de O¨Higgins.
  • Emprendedores e innovadores servicios turísticos, culturales y patrimoniales, región del Maule.
  • Emprendedores y empresarios de Arica, Tarapacá y Araucan

 

Organizaciones externas involucradas:

  • Corfo
  • Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Comando de Bienestar del Ejército de Chile
  • Gobierno Regional O´Higgins
  • Capital Semilla Corfo Magallanes
  • Fondo para la Innovación y la Competitividad del Gobierno Regional de Magallanes
  • Nodo Innova Corfo
  • Fondo para la Innovación y la Competitividad del Gobierno Regional del Maule
  • Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC), Gobierno Regional O´Higgins 

 

Responsable del proyecto: María Carolina Casals Iglesias

 

Detalle participación de los diversos actores

Indicador

2012

2013

2014

2015

2016

2017

N° de Profesores Participantes

8

5

6

9

7

2

N° Estudiantes participantes

12

22

17

15

55

20

N° proyectos de asistencia técnica

3

1

1

1

3

3

N° cursos / talleres capacitación

2

1

6

3

13

15

N° beneficiarios prestación de servicios

58

80

80

65

120

85

 

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