El director de las carreras de Ingeniería Civil Industrial e Ingeniería Civil en Computación e Informática de la Universidad Central Región de Coquimbo, Sebastián Baeza, se refiere a los aspectos esenciales de la disciplina que debe estar en constante cambio con los avances mundiales. Destaca además la formación académica de los y las estudiantes preparados para asumir un nuevo tipo de liderazgo.
¿Cuáles son los desafíos de la ingeniería pospandemia?
Desde el punto de vista de la pandemia y también de los grandes cambios sociales, culturales, ambientales y económicos existe un impacto en lo relativo a la ingeniería en general, y en lo particular en lo que mi respecta, desde la ingeniería civil industrial y la civil en computación e informática, ambas buscan ser un aporte en la eficiencia de los procesos empresariales. Actualmente las empresas se dan cuenta que efectivamente necesitan cuidar sus recursos sin subir los costos operativos, y es ahí donde la ingeniería civil industrial cumple un rol fundamental para mejorar los procesos y entregar soluciones.
Por ejemplo, los avances tecnológicos han permitido ahorrar costos. Hoy el teletrabajo es una opción rentable para muchas organizaciones, que ya no deben arrendar grandes espacios para sus trabajadores y eso impacta en sus costos, ya que los baja en cierto porcentaje.
Con los constantes cambios a nivel global ¿Los futuros profesionales de la Universidad Central están preparados para asumir nuevos tipos de liderazgo?
Efectivamente, un desafío importante para las futuras generaciones de ingenieros e ingenieras es la nueva forma de liderar, ya que ahora no consiste en tener a los equipos de trabajo sentados en la oficina, sino que pueden estar conectados en distintos lugares e incluso quien lidera también lo puede hacer desde su casa. Obviamente esto depende de la naturaleza de la empresa.
Nuestros estudiantes están preparados, deben adaptarse a las condiciones del entorno y de su equipo de trabajo. Antiguamente lo que se necesitaba eran jefes a cargo de que se cumplieran ciertos objetivos, hoy se trata de que los trabajadores sean más participativos en la toma de decisiones.
Respecto a la formación académica, el desafío de las carreras, especialmente de las asociadas a la ingeniería es potenciar las denominadas “habilidades blandas”, cada vez las mallas van teniendo aspectos asociados a esta área.
Ha planteado una serie de desafíos respecto a la formación de los/as futuros/as ingenieros /as ¿Cómo los está abordando la carrera de Ingeniería Civil Industrial e Ingeniería Civil en Computación e Informática?
Actualmente estamos en una transición de dos paradigmas distintos, y este proceso es complejo porque la evolución de este mundo es muy rápida y las asignaturas y teorías deben ir cambiando también. La base siempre es la misma, pero las nuevas tecnologías y herramientas avanzan de manera constante, por lo tanto, la vigencia de las mallas dependerá de eso.
Hay que tener presente también que estamos inserto en otro contexto de enseñanza, hoy los jóvenes son nativos tecnológicos, sin embargo, también es importante saber cuál es el uso que le dan a estas herramientas, se debe encauzar su utilización aplicada a la empresa. Los futuros líderes van a tener desafíos que ni siquiera nosotros conocemos actualmente, dada esta constante evolución.
¿Son los/as futuros/as ingenierías personas que deben estar preparados para adaptarse a los cambios con mayor facilidad?
La adaptabilidad es una capacidad que deben tener las y los ingenieros, es decir, tiene que leer y entender las señales de su entorno, y en función de eso reaccionar con estrategias dentro de la organización para aprovechar todas las herramientas que tengan a su alcance.
¿Cuál es el rol de la ingeniería en la solución de los problemas que afectan la calidad de vida de las personas?
La ingeniería es fundamental, porque desde sus distintas disciplinas son los llamados a crear soluciones. Por ejemplo, los avances tecnológicos son un ejemplo de ello. Nuestro desafío como ingenieros está estrechamente ligado a contribuir en la calidad de vida de las personas. Por ejemplo, mejorar la eficiencia en los procesos de las empresas tiene un impacto positivo en sus trabajadores y por ende en las familias de ellos.