- Misión, visión y valores definidos y conocidos por la comunidad centralina, y que orientan el quehacer universitario.
- Alto nivel de identificación de la comunidad universitaria con el sello formativo.
- 100% de infraestructura propia y adecuada - equipamiento actualizado.
- Roles, responsabilidades y funciones claramente establecidas para las autoridades unipersonales y colectivas.
- Planes estratégicos de facultades alineados con el Plan Estratégico Corporativo.
- Mecanismos de evaluación institucional (evaluación docente, convenios de desempeño, encuestas, estudios de satisfacción, etc.).
- Sistema de aseguramiento de la calidad
Acreditación de carreras:
Actualmente, la UCEN exhibe los siguientes resultados:
- 19 carreras acreditadas, de sus 31 programas de pregrado.
- 73% de carreras acreditadas, entre las 26 acreditables (aquellas con oferta vigente y titulados).
- 4,5 años promedio de acreditación.
- 76,5% de estudiantes de pregrado regular en programas acreditados.
- 100% de las pedagogías acreditadas (7 carreras, incluida Pedagogía en Matemática y Estadística que no tiene titulados).
- Acreditación internacional de la carrera de Arquitectura ante RIBA.
Desafíos UCEN en Gestión Institucional:
- Optimizar estructura orgánica de facultades según sus planes estratégicos.
- Formalizar planes de acción anuales de las diferentes unidades de la universidad.
- Aumentar recursos para financiar proyectos adicionales que aporten al desarrollo de la universidad.
- Fortalecer el proceso de evaluación del desempeño del personal administrativo.
- Mejorar los niveles de integración de los sistemas informáticos asociados a la gestión presupuestaria.
- Equilibrar en mayor grado la provisión de infraestructura en la sede La Serena acorde a su plan de desarrollo.
- Revisar la estructuración y estandarización conceptual e integral de los datos generados desde algunas unidades.
- Mejorar la conectividad inalámbrica a internet en la universidad.
