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Martes 4 de Diciembre de 2018

Seminario de Control de Gestión develó las claves para el éxito empresarial

La actividad, a la que asistieron empresarios y estudiantes de la carrera de Ingeniería en Control de Gestión, contó con la exposición central del director ejecutivo de Avanter Performance Improvement, Francisco Lucacevic.


Un completo panorama acerca de la gestión empresarial y sus ámbitos de acción se dio a conocer en el seminario “Control de Gestión: un alineamiento de estrategias, procesos y personas”, organizado por la Escuela de Economía y Administración de la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad Central.

La actividad, a la que asistieron empresarios y estudiantes de la carrera de Ingeniería en Control de Gestión, contó con la exposición central del director ejecutivo de Avanter Performance Improvement, Francisco Lucacevic, quien abordó distintos aspectos de lo que denominó “la cancha de la gestión empresarial”.

En una primera parte, el ejecutivo planteó un diagnóstico de la gestión empresarial de hoy, señalando que, en su más de 20 años de experiencia ha podido comprobar que el gerente general ostenta un cargo más bien solitario, estresante, que no siempre tiene a la mano todas las herramientas de gestión que necesita y en cuyas empresas “se trabaja por silos de gestión, verticales y horizontales”.

En ese sentido, el experto profundizó en la necesidad de implementar estrategias integradoras entre lo que llamó los “silos verticales”, que contempla las áreas de operaciones, comercial, administración, tecnología, finanzas y recursos humanos; y los horizontales, entre los que se encuentra el gobierno corporativo, la estrategia en sí misma, los procesos, las competencias, los incentivos y la gestión del cambio.

“La gran tarea del gerente general es construir puentes, alinear silos y mantenerlos asó”, manifestó Lucacevic, para quien la clave del éxito es alinear estrategias, procesos y personas en la empresa lo que, a su juicio, “aumenta la eficiencia de los recursos y se traduce en mejorar la agilidad en la adaptación al entorno, utilidades y mejores remuneraciones y calidad de vida”.